一是压实意识形态工作责任。协助集团党委定期分析研判意识形态领域形势，将意识形态工作纳入党建工作责任制及领导班子、领导干部目标管理，构建权责清晰的工作体系。上半年组织召开2次意识形态工作专题会议，聚焦项目投资等关键领域梳理潜在风险点，同步制定防控预案，切实防范意识形态领域风险。二是加强思想教育和阵地管理。持续巩固拓展党史学习教育成果，组织开展“缅怀革命先烈 传承红色精神”等主题党日活动，强化干部职工理想信念。严格管控集团官网、公众号等宣传阵地，全面落实信息发布“三审三校”制度，确保宣传内容导向正确。三是强化意识形态工作监督问效。围绕意识形态工作责任传导、宣传阵地管控、风险预案落实等重点环节开展专项督查，建立问题台账，对问题现场反馈并下发整改意见，明确整改时限与责任人，实行“整改销号+回头看”机制，确保问题整改闭环，推动意识形态工作各项部署落地落细，持续巩固集团意识形态领域安全稳定局面。